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| 辉煌置业着力打造高绩效团队 |
| 时间：2011-09-19 作者：刘喜 来源：辉煌置业 |
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（辉煌置业2011年第二季度总结会员工合影）
核聚变就是两个小质量原子聚合成一个比较大的原子，从而凝聚巨大的能量。一个高绩效的团队犹如核聚变，能激发出不可估量的能力。团队的力量在于有一个核心领导集体，有明确的奋斗目标，发挥团队成员集体智慧，把团队的作用发挥到最大化，从而建成一流的高绩效管理团队。
主题课程培训学习
为不断提高业务部员工的业务技能水平，激励优秀人才，增强企业的整体竞争力，公司领导对公司目前的一线管理团队细致分析指出了公司目前在团队建设方面可能存在的问题，并通过主题课程培训、案例分析、经验交流分享、实际操作等形式探讨了管理工作的改进和提升方法，着力于打造具有更高凝聚力、更高绩效的管理团队。
从今年4月开始，公司开展了一系列的培训课程及技能大赛，希望可以通过团队的培训，提升一线管理团队的凝聚力及团队协作能力。
4月20日开始，公司就为其一线的管理人员开设了专门的培训课程，从工作职责到工作流程，从理论知识到实际操作都进行了一系列的培训，该培训课程分为提高班和复习班两个班次，提高班针对的是分行营业经理以上级别的人员，而复习班针对的是有潜力晋升的员工。经过一个星期的培训学习，水晶城分行的营业经理周至旭获得了复习班考试的第一名，同样是水晶城的置业顾问李书华获得了提高班考试的第一名，并获得了晋升的机会。
业务精英演讲大赛
（辉煌置业副总经理刘喜给公司业务精英颁奖）
经过了理论知识的学习，基础的业务技能得到巩固提升后，4月30日晚，辉煌置业第四届分行业务精英演讲大赛接踵而来。此次演讲大赛的参赛者都是培训学习考试的前十名分行管理精英。
演讲围绕“如果我是一名分行营业经理”这一主题进行演讲，经三个小时的激励角逐，新一届的优胜者新鲜出炉，水晶城分行李书华、韦作略、盛天茗城分行胡云蓉分别获本大赛的卓越奖、出色奖及优秀奖。
业务技能大比拼
此外，公司还进行了以考察实际操作为主的业务技能大赛。该技能大赛是面向所有的分行营业经理，赛程一个月，比赛项目包括各个部门的工作流程、文书处理、公司的规章制度等方面。公司希望通过该大赛，全方位的考察分行管理团队的业务能力，并借此次比赛的契机进行练兵，全面提高员工的业务技能，从而更好地服务于顾客。同时，这也是提升企业整体形象及品牌的一种必要手段。 |
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