| 您现在的位置是：首页 > 会员风采 > 激发员工激情 树立行业信心 |
|
| |
| 激发员工激情 树立行业信心 |
| 时间：2011-03-29 作者：李春连 来源：冠宇房产 |
| |
(冠宇公司在举办年终总结表彰大会)
店面业绩不理想，员工工作激情消退，分店经理有责任做好领头羊，激发员工激情，树立行业信心。
2011年，限购令出台的前后，南宁市整个房地产市场，买卖双方都处于观望状态。二手房行业的分店成交量很低，有些公司的分店甚至零成交。老员工开始对市场没信心，想另觅出路，新员工对自己能否做出业绩，心里也没了底，开始怀疑自己是否选错了工作。员工的工作激情慢慢消退，有些分店的团队如一潭死水。不理想的业绩，消沉的团队，分店经理的压力增大，工作积极性受挫。
在房产中介行业，这样的现象很普遍。如何激发员工的激情？
员工的迷茫和经理的困惑，源于对工作失去了信心。要激发员工的工作激情，信心的树立是首要的条件。信心可以通过每天一点一滴的成就来积累，帮助员工发现和总结每天的成就，慢慢树立信心。其次，不应只看月底业绩的多少来衡量成就的多少或有无，应制定短期、中期、长期目标，并帮助员工分解目标，落实到每天、每周，一步一步实现小目标，从而实现最终目标。最后，作为公司分店的直接管理者——分店经理，无论何时何地都不要在员工面前表露自己的消极情绪，要意识到个人的不良情绪会影响整个分行团队的情绪。如有不良情绪，可以向上级领导寻求帮助或找亲朋好友倾诉，分店经理应做一个能够合理控制自己情绪的管理者。
|
| |
|
|
|
|
桂公网安备45010302003127号